一个人的职业生涯，常常难以预料，哪怕曾经在行业拥有地位，备受人仰望。
两年前，吴家麒还是知名量化私募思勰投资的创始人，执掌公司的“三叉戟”之一。
但从2024年7月开始，他迅速的从私募业界抽身而去。在经历体面“退出”，和原团队“和平分手”，在朋友圈“官宣”回归家庭和投身教育事业后等一系列变故后，吴家麒彻底从行业消失，不再有他的音讯。
一年零九个月后，吴家麒重出江湖，这次他独自控盘一家私募机构，并重新回到投资者面前。
两年前发生了什么？两年间发生了什么？两年后的今天又是什么契机，促成了这一次“再创业”，一切都让外界好奇。
吴家麒“二次奔私”中国证券投资基金业协会最新披露的信息显示：上海藤创私募基金管理有限公司（以下简称“藤创基金”）已于2026年4月13日完成管理人登记。
这家新机构的成立时间为2025年9月25日，注册地位于上海市虹口区。从成立到完成备案，这家私募耗时近7个月。
值得注意的是：藤创基金的法定代表人、董事长及总经理均为吴家麒。
公开履历显示，吴家麒自2017年2月至2024年7月期间，曾担任上海思勰投资管理有限公司（以下简称“思勰投资”）总经理。
在任职思勰投资期间，该公司管理规模突破百亿元，跻身百亿私募俱乐部。彼时，吴家麒亦以百亿私募掌门人的身份活跃于业内。
“意外回归”？截至目前，藤创基金尚未有备案产品，一切仍处于静默的筹备期。
而吴家麒的此次“二次奔私”，多少让外界感到些许“意外”。
时间回溯至2024年7月，彼时思勰投资发布公告称，吴家麒因个人原因退出，将其所有持股完全转让给其他合伙人。
公司当时强调，吴家麒的退出不会对运营产生重大影响，核心策略与系统维护仍由其他两位核心人物负责。
当时，思勰投资对外界解释称，吴家麒希望有更多时间陪伴家庭，并对一些投资以外的赛道感兴趣，希望能有精力和时间去探索。吴家麒本人也曾对媒体表示，希望休息一段时间，并转让所持股份。
另有公开报道指出，吴家麒当时对“老东家”承诺，在数年内不会与公司产生竞争关系。
资事堂注意到：2024年吴家麒与思勰投资其他两位合伙人的“分家”，在信息披露的节奏上呈现出微妙的紧凑感。尽管涉及大量外部客户产品的平稳过渡通常需提前沟通，但代销渠道与市场获知消息的“时间差”相当之短。这种“无缝衔接”的信息披露，在当时最终以“和平退出”为外界认知定调。
隐秘的“中转站”此次中基协披露的履历信息，意外揭开了一段鲜为人知的职业插曲。
备案信息显示：吴家麒在2024年10月正式结束思勰投资的任职后，仅仅一个月，便于同年11月入职上海涌津投资管理有限公司，担任研究部投资经理，直至2025年9月。
这意味着，这位百亿私募前掌门人在“休息”的表象下，实则迅速转身，低调进入了另一家机构。
这个“跳槽”，至少在备案信息的字面上，呈现出一种近乎无缝衔接的紧凑感。
而这家名为涌津投资的私募，管理规模区间在20亿至50亿元，其创始人拥有期货投资背景。
吴家麒这段长达近一年的职业经历，在此之前从未对外公开。
直到此次藤创基金的备案信息浮出水面，外界才得以窥见这段被“折叠”的时光。从百亿量化巨头到其他私募，这段履历的跨度不禁让人对吴家麒当时的真实意图产生解读。
费解的“跨界”更费解的是，当这段私募履历被揭开时，吴家麒的“转身”故事，似乎才刚刚开始。
2025年10月，吴家麒在社交媒体上透露，他和“合伙人”于洛杉矶附近收购了一所寄宿制私立高中。（下图是其朋友圈的“官宣”内容）
然而，根据中基协披露的履历信息，就在吴家麒宣布收购学校的同一个月，他刚刚结束在上海涌津投资管理有限公司的任职。
从百亿量化巨头“分家”到“入职”中型私募，再到远在大洋彼岸的私立高中，这几条看似毫不相干的职业线索，在时间线上交错并行，构成了一幅令人费解的职业图景。
“分家前后”清盘悬疑资事堂调查发现：在吴家麒离职思勰投资的前后，一场规模罕见的产品清盘潮曾低调发生。
依据官方备案数据统计后发现：思勰投资历史上提前清盘的产品占比高达54%，显著高于同类百亿量化机构。而这一异常数据的峰值，正出现在2024年，这一年共有107只产品提前清盘，占其历史清盘总数的一半。
更值得关注的是，这些清盘行为并非均匀分布，而是高度集中在几个关键月份。其中，3月清盘17只，7月（吴家麒宣布退股当月）清盘11只，8月15只，9月17只，而11月（其正式离职当月）更是达到23只。这5个月的清盘总量占全年近四分之三。
熟悉思勰投资的业内人士透露：吴家麒主要负责这家百亿私募的市场营销工作。
此外，2024年7月，思勰投资在备案公示中的合规与风控负责人亦出现更替，该岗位属于私募机构核心备案高管序列。
可以看出：一边是创始人“和平退出”的官方叙事，一边是产品线的集中收缩与核心团队的变动。
悬疑待解随着履历信息的梳理，吴家麒的职业轨迹呈现出一种“复杂”的特点。
从思勰投资“和平分手”到涌津投资的短暂停留，再到藤创私募的重新出发，这一连串动作背后，似乎隐藏着另一层逻辑。
2024年那场集中清盘潮与核心人事变动的时间重叠，是否暗示着某种未被言明的关联？
从百亿量化巨头到中型私募的“降维”选择，是策略调整还是资源重组的过渡？
而教育产业的跨界布局，又是否为其私募事业提供了某种协同效应？
这些疑问，如同散落的拼图碎片，等待着更多线索的浮现，才能拼凑出完整的图景。
在私募行业这个信息不对称的领域，真相往往需要时间的沉淀才能逐渐清晰。
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